[여성소비자신문 한지안 기자] 조폐공사가 하반기를 앞두고 확대전략회의를 개최, 생산성 제고, 품질 개선 등 강도 높은 경영 효율화를 선제적으로 추진키로 했다.

조폐공사는 최근 대전 본사에서 반장식 사장을 비롯해 화폐본부장, 제지본부장, ID본부장, 기술연구원장 등 주요 경영진이 참석한 가운데 확대전략회의를 개최하고 올해 초 설정한 ‘매출 6000억원, 영업이익 50억원 달성을 위한 주요 경영 현안들을 점검했다.

조폐공사는 이날 회의에서 새 정부의 공공기관 경영 효율성 제고를 위한 정책 방향에 따라, 본부별 책임경영체제를 통한 효율성 제고 방안을 마련 중점적으로 추진키로 했다. 나아가 조직문화 혁신을 위해 전사적으로 작은 성공사례 만들기(Small Success Story) 캠페인을 전개해 나가기로 했다.

조폐공사는 운영비용 집행을 최소화하고 각 본부별로 실질적인 생산성 향상과 원가 절감을 추진키로 했다. 나아가 원자재 가격 상승이 공사의 각종 제품 생산 비용을 증가시킬 것으로 보고 대응책을 마련키로 했다. 

조폐공사는 상반기 주요 제품별 경영지표들을 분석한 결과 현금 없는 사회 가속화 및 인건비 증가로 은행권 매출액 및 영업이익이 전년 동기에 비해 악화되고 있으며 여권 발급 역시 코로나19가 완전 해제되지 않아 예상만큼 회복세를 보이지 않고 있는 것으로 분석했다. 다만 미래 주력 산업으로 육성하고 있는 ICT의 경우 매출액 및 영업이익이 전년 동기에 비해 수직상승하고 있는 점은 고무적 현상으로 분석됐다.

조폐공사는 이날 회의를 통해 본부별로 △철저한 품질관리로 제조원가 절감 △공정개선을 통한 생산성 향상 △주요 자재 국산화 및 시설보안 등을 통한 전부문의 경영효율화를 하반기 주요 경영 과제로 설정했다.

화폐본부는 △본원적 사업 적기 완수 △선제적 품질관리 △제조원가 절감 등을 중점 추진과제로 선정했으며, 제지본부는 △관리시스템 혁신 △공정개선을 통한 생산성 향상 △재료비 절감 등 원가절감 등을 중점 추진키로 했다. ID본부는 생산능력 향상을 통해 일일 최대 2만6천권의 여권을 안정적으로 발급해 코로나19 해제 이후를 대비하기로 했다.

이어 기술연구원은 연구 과제를 분류해 사업화와 연계시킬 수 있는 과제 중심으로 연구개발 역량을 집중키로 했다. ICT사업의 경우 △모바일 운전면허증 본격 실시 △전자서명 공통기반 사업 확대 △광역단위 통합 플랫폼 구축 및 사업 확장 등을 중점적으로 추진할 계획이다.

조폐공사는 2021년 매출액 5506억원, 영업이익 10억원을 기록한 바 있다. 올해는 매출 6000억원, 영업이익 50억원을 도전 목표로 삼고 있다.

반장식 사장은 “본부장 중심의 책임경영체제 구축을 통해 경영 효율화, 생산성 향상, 품질 제고 노력을 선제적으로 해달라”며 “우리가 강도 높은 경영 효율화 작업을 선제적, 자율적으로 하지 않으면 힘든 상황을 맞이할 수 있다”고 말했다.

반 사장은 이어 “지난해 어려운 경영 환경에서도 흑자로 전환한 성공DNA가 우리 조직 속에 있다”며 “올해도 녹록치 않지만 본부 간 시너지 제고, 작은 성공사례 만들기 확산 등을 통한 일하는 문화를 바꿔 나가자”고 당부했다. 

한지안 기자  hann9239@hanmail.net

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