[여성소비자신문 한고은 기자] 기업의 사회적 책임과 정직성, 환경에의 긍정적인 영향력 등이 중요한 가치로 떠오르면서 기업의 비재무적 요소인 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)를 뜻하는 ESG 경영이 필수불가결한 요소가 되고 있다. 금융권 역시 ESG 경영을 위한 조직개편 및 사외이사 영입 등을 통해 시대 변화에 대응하며 거버넌스를 구축하고 있는 모양새다.

신한금융 국내 금융사 최초 ESG 성과관리체계 구축

신한금융그룹(회장 조용병)은 최근 그룹 ESG 경영 성과를 관리하고 ESG 전략 추진력을 더욱 강화하기 위해 ‘ESG 추진위원회’를 신설하고, 조용병 회장 및 그룹사 CEO가 참석한 가운데 첫 회의를 개최하면서 본격 강화에 나섰다.

먼저 신한금융은 그룹사 CEO 전원이 참석하는 ‘ESG 추진위원회’를 신설함으로써 기존에 운영해온 ‘ESG 전략위원회’, ‘그룹 ESG CSSO협의회’, ‘그룹 지속가능경영 실무협의회’와 더불어 그룹차원의 일원화된 전략 추진을 위한 ESG 구동체계를 구축했다.

또한 신한금융은 국내 금융사 최초로 △친환경 금융 △자산 포트폴리오 탄소 배출량 관리 △스타트업 지원 등 혁신금융 △대출/투자 심사체계 구축 등 각 그룹사가 추진하는 ESG 사업성과를 정량적으로 측정하고 평가하는 ESG 성과관리체계를 구축해 실질적인 경영 활동 전반에 ESG를 내재화 해나갈 방침이다.

또 작년 그룹이 추진한 ESG 사업 실적을 리뷰하고, 그룹 친환경전략인 ‘Zero Carbon Drive’의 우선 과제로 2030년까지 금융 자산 포트폴리오 탄소배출량의 38.6%를 감축하기 위해 탄소배출량과 탄소집약도에 대한 모니터링을 실시했다.

특히 조용병 회장이 직접 주관한 ESG 아젠다 토의에서는 각 그룹사 최고 경영진들이 ‘그룹사 별 중점 추진 사업 프로세스에 ESG 전략을 내재화 하기 위한 방법’을 주제로 열띤 토론을 펼쳤다.

조 회장은 “ESG는 불확실한 경영환경에 대비한 기업의 백신과 같다”며, “ESG를 고민하고, ESG 경영을 선언하는 ESG 2.0 단계를 넘어 신한만의 차별화 된 ESG 사업 모델을 발굴해 실행에 옮기는 ESG 3.0 단계로 속도를 높여 나가자”고 당부했다.

한편, 신한금융은 2019년부터 금융사 최초로 전 그룹사에 전략과 지속가능 담당 임원인 CSSO(Chief Strategy & Sustainability Officer)을 임명하고, 전략 부서에 ESG 실무 담당을 지정해 그룹 차원의 일원화된 ESG 전략을 추진하고 있다.

특히 2015년부터 금융사 최초로 운영되고 있는 사외이사 중심의 ‘사회책임경영위원회’는 위원장이 직접 주요 글로벌 투자 기관들과 ESG 관련 성과 및 추진 전략에 대해 주기적인 면담을 진행하는 등 적극적인 활동을 통해 투자자 및 평가기관들의 관심을 모았다.

이러한 활동들을 기반으로 ESG 실적에 대한 정기적인 모니터링 뿐만 아니라 기후변화를 필두로 한 ESG 핵심 이슈 관리 지표를 매 분기 실적발표 자료에 공시하며 ESG 경영 추진에 대한 진정성을 인정받았다.

우리금융, 이사회 내 ESG경영위원회 신설

우리금융그룹(회장 손태승)도 ESG 이슈에 대한 효율적 의사결정 및 실행력 강화를 위해 이사회 내에 ‘ESG경영위원회’를 신설한다. 그룹 ESG 전략 및 정책을 수립하고, ESG 관련 각종 추진 현황을 보고받는 등 그룹 ESG 경영 전반에 대한 최고 의사결정기구로서 역할을 수행하기 위해서다.

또한 ESG경영위원회는 우리금융지주 사내·사외이사 9인 전원으로 구성되고, 위원회 신설은 지주 이사회에서 최종 승인될 예정이다.

앞서 우리금융그룹은 지난해 연말 조직개편 시 지주와 우리은행에 ESG 전담부서를 신설했고, 지난 1월에는 그룹사간 ESG경영활동의 원활한 의사소통 및 협조체계 구축을 위해 그룹사 CEO를 위원으로 하는 그룹 ESG경영협의회도 설치하는 등 그룹 ESG 거버넌스(지배구조) 체계를 견고히 구축했다.

우리금융그룹 관계자는, “우리금융은 주주가치 뿐만 아니라 고객, 직원 등 이해관계자, 그리고 국가경제를 위해 포용적 ESG정책을 수행함으로써 금융의 사회적 책임을 다할 것”이라며, “이사회를 중심으로 전사적인 노력을 통해 ESG경영 선도 금융그룹으로 도약할 것”이라고 말했다.

한편, 우리금융그룹은 지속가능한 성장 기반을 마련하고 금융의 사회적 책임과 역할을 다하기 위해 지난해 12월 ‘2050년 탄소중립 금융그룹’을 선언했다. 지난 1월 그룹 경영전략 워크숍에서는 ‘그룹 ESG 경영원칙’을 선언하고, 글로벌 환경 이니셔티브인 CDP(탄소정보공개프로젝트), TCFD(기후관련재무정보공개 권고안) 지지선언을 하는 등 ESG경영에 전사적인 노력을 다하고 있다.

KB금융 ‘한국판 뉴딜’ 및 ‘혁신금융’을 통해 ESG경영 추진

KB금융그룹은 한국판 뉴딜과 금융혁신을 통해서 ESG경영을 본격화한다는 전략이다. 최근 윤종규 회장을 비롯하여 KB국민은행 허인 은행장 등은 주요 계열사 경영진으로 구성된 ‘제3차 KB뉴딜‧혁신금융협의회’를 개최했다.

KB금융그룹은 지난 7월부터 ‘KB혁신금융협의회’를 ‘KB뉴딜‧혁신금융협의회’로 확대해 운영중이며, ‘KB뉴딜‧혁신금융협의회’를 중심으로 2023년까지 66조원의 ‘혁신금융’ 지원 및 2025년까지 10조원의 ‘한국판 뉴딜’ 지원 등 총 76조원의 금융 지원을 속도감 있게 추진하고 있다.

이번 회의에서는 기존 ‘혁신금융’ 4대 agenda ‘①혁신기업 여신지원 강화’, ‘②혁신성장 투자 확대’ ‘③창업지원 및 일자리 창출’, ‘④Start-up 육성 및 금융 연계플랫폼 혁신’에 더하여, 뉴딜 관련 ‘⑤한국판 뉴딜 지원’ agenda를 추가한 총 5대 agenda에 대한 지원 현황을 점검하고 향후 추진계획을 논의했다.

KB금융의 ‘혁신금융’ 중 기술금융 지원 규모는 올해 순증 목표 6.8조원을 뛰어넘는 8.4조원에 달하며, 이외에도 혁신기업 여신지원을 위한 동산담보대출 1228억원, 혁신기업에 대한 1742억원의 투자 등을 통해 연간 목표를 조기 달성하며 ‘혁신 금융’ 추진을 가속화하고 있다.

또한, ‘혁신금융’ 생태계 활성화를 위해 올해 6400건의 ‘창업지원 컨설팅’ 수행, 일자리 창출을 위한 ‘KB굿잡’ 취업박람회로 올해 3200여명의 취업 연결, 정책자금 플랫폼 ‘KB bridge’ 누적 이용인원 10만 7천명 등 직접적 금융지원 이외에도 다양한 노력을 기울이고 있다.

KB금융의 ‘한국판 뉴딜’ 지원은 ‘한국판 뉴딜’ 사업의 10대 대표과제 중 ‘그린 스마트 스쿨’, ‘국민안전 SOC 디지털화’, ‘그린 리모델링’, ‘그린 에너지’, ‘친환경 미래 모빌리티’, ‘데이터 댐’, ‘지능형 정부’, ‘스마트 의료 인프라’ 등 8개 과제를 중심으로 추진하고 있다.

최근에는 국민들의 ‘한국판 뉴딜’사업 동참 및 수익 공유 성공 모델을 만들기 위해 ‘KB 코리아뉴딜 펀드’, ‘KBStar 수소경제테마 ETF’ 등 민간 공모형 펀드를 출시했으며, ‘KB생활인프라 펀드’ 2000억원 및 ‘KB신재생 그린뉴딜 펀드’ 1300억원 결성 등을 통해 본격적인 지원 확대에 나서고 있다.

KB금융그룹 윤종규 회장은 “뉴딜·혁신금융에 대한 지원을 통해 그룹의 핵심 전략방향인 ESG경영과 연계된 사회적 가치 창출에 앞장서 나가자”며, “동시에 뉴딜·혁신금융을 그룹의 새로운 성장 기회로 삼고 역량을 결집하여 속도감 있게 추진해 나가자”고 말했다.

한고은 기자  h9@wsobi.com

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